字號(hào)：
大
中
小
只要用心就能把事做好
作者：亞哥
日期：2014年04月16日 10:37
枝城港裝卸三隊(duì)共產(chǎn)黨員、浮吊班長(zhǎng)孟春祥，伴隨5501浮吊已有14個(gè)年頭。盡管5501浮吊是上個(gè)世紀(jì)80年代的老設(shè)備，現(xiàn)已超期服役多年，在他和同事們精心呵護(hù)和照料下，設(shè)備完好率仍達(dá)到98%以上。更可貴的是，在去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極其困難的情況下，他帶領(lǐng)員工完成電石渣裝船17萬(wàn)余噸，占全隊(duì)年裝卸作業(yè)量的42%，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
5501浮吊是枝城港最老的舊設(shè)備，故障率高、隱患多自不待言，他以高度地負(fù)責(zé)精神，制定嚴(yán)格的設(shè)備點(diǎn)檢制度。而重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是由他親自負(fù)責(zé)，定期檢查金屬結(jié)構(gòu)件及其基礎(chǔ)連接部位。每天的作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，他把安全預(yù)防做在前，時(shí)刻監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作狀態(tài)，完成任務(wù)后再進(jìn)行設(shè)備安全確認(rèn)。他親自把班規(guī)演示給班組成員看，并嚴(yán)格執(zhí)行：一是作業(yè)前做好安全檢查，確保制動(dòng)器、鋼絲繩、卸扣、接頭等各種安全裝置有效，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。二是作業(yè)中浮吊抓斗任何情況下不從人員頭頂經(jīng)過(guò)；三是碼頭交叉作業(yè)時(shí)，浮吊操作應(yīng)主動(dòng)避讓汽車、裝載機(jī)，做到不急不搶，必要時(shí)寧可停車等待；四是及時(shí)清理甲板走道和上下船通道，防止撒落的電石渣至滑摔倒人。一次，他在安全巡查和設(shè)備點(diǎn)檢中，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)機(jī)房底部大架有裂縫脫焊現(xiàn)象，迅速召開(kāi)班組會(huì)議分析原因：鋼材老化且銹蝕嚴(yán)重、機(jī)車震動(dòng)大、變幅幅度過(guò)大。隨后通知維修中心處理了隱患，并跟蹤制定了相應(yīng)的檢查和防范措施，包括作業(yè)時(shí)動(dòng)作要平穩(wěn)，變幅幅度控制在限位器以內(nèi)且不能達(dá)到限位器等。
盡管孟春祥平時(shí)的話不多，但他對(duì)班組同仁有幾句話常掛在嘴上：對(duì)設(shè)備用心呵護(hù)安全才有保證；優(yōu)質(zhì)高效地完成作業(yè)任務(wù)是我們應(yīng)有本份。由于長(zhǎng)江運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年以來(lái)中上游到船減少，導(dǎo)致水上運(yùn)力緊張，經(jīng)常無(wú)船接檔，最長(zhǎng)的空船期達(dá)到8天，電石渣貨場(chǎng)堆存受到影響。孟春祥首先在班組內(nèi)首先達(dá)成共識(shí)：因?yàn)樨泩?chǎng)原因電石渣堆存太少就會(huì)使貨源緊張加劇，所以要想辦法加大堆存量。他們就在鏟車集并的基礎(chǔ)上，24小時(shí)用浮吊不停地加堆加高，最大限度滿足生產(chǎn)需要。船泊到港后，全班人員輪換作業(yè)，人歇機(jī)不停，加緊裝船，及時(shí)清空貨場(chǎng)。然而，加高堆存恰逢今年雨水多，造成電石渣四處流失。孟春祥和他的班友們想方設(shè)法堵流失、保質(zhì)量。汽車到場(chǎng)卸載和裝載機(jī)集并時(shí)，他們現(xiàn)場(chǎng)指揮；裝船時(shí)把抓斗閉合好，把貨物全部倒完后再旋轉(zhuǎn)；對(duì)流失的電石渣及時(shí)進(jìn)行清收歸堆；漏撒到河下的電石渣實(shí)行日清收制，用抓斗抓到貨場(chǎng)東頭瀝干后再歸堆或裝船。一季度，他們班幫助客戶清收流失的電石渣達(dá)到300多噸，贏得了客戶專門找到隊(duì)長(zhǎng)表示感謝。
老設(shè)備按說(shuō)耗材多投入大，孟春祥經(jīng)常與大家共勉，要多動(dòng)手，多做多看，帶領(lǐng)班組員工堅(jiān)持自修節(jié)能降耗，2013年共完成共計(jì)200多個(gè)工時(shí)的自修。他們把平時(shí)維修拆下來(lái)的舊件收集在一起，以備零部件更換，修復(fù)利用的絕不領(lǐng)新配件，能不換總成的絕不換總成。對(duì)鋼絲繩延長(zhǎng)使用壽命還總結(jié)了8條小經(jīng)驗(yàn)，使班組單位成本控制在0.4元/噸的最好狀態(tài)。
在近期公司組織的學(xué)集團(tuán)標(biāo)兵、枝城港明星的交流活動(dòng)中，作為枝城港“崗位明星”的孟春祥說(shuō)：“我只是做了一名員工該做的事、一個(gè)班長(zhǎng)該負(fù)的責(zé)、一個(gè)黨員應(yīng)發(fā)揮的作用，公司卻給了我很高的榮譽(yù)。其實(shí)，只要人人都用心做事，都可以把每件事做好”。
