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【榜樣力量⑦】宜昌上港公司生產(chǎn)操作部?jī)?nèi)轉(zhuǎn)集卡班
作者：周楨易
日期：2022年03月11日 02:54
宜昌上港公司內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班現(xiàn)有員工17人，是一支踏實(shí)肯干，勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)白洋港集裝箱的場(chǎng)內(nèi)移箱、轉(zhuǎn)箱工作，并兼職駕駛灑水車，對(duì)港區(qū)進(jìn)行灑水降塵。工作不分白天黑夜，集裝箱生產(chǎn)線開(kāi)到什么時(shí)候，他們就一直忙到什么時(shí)候。
導(dǎo)師帶徒 薪火相傳育新秀
內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班根據(jù)新員工操作習(xí)慣和性格不同，差異性地安排經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)強(qiáng)的老員工進(jìn)行“傳幫帶”。以港區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，推動(dòng)操作技能在新老員工間傳承。在班組支持和老員工鼓勵(lì)下，新員工工作熱情被激發(fā)，工作之余，主動(dòng)利用晚上休息時(shí)間跟老師傅練習(xí)操作項(xiàng)目，熟悉夜間環(huán)境。使新進(jìn)員工操作技能快速提升，很快就能獨(dú)當(dāng)一面操作設(shè)備。在老師傅們忙不過(guò)來(lái)時(shí)，新員工能夠及時(shí)頂上，確保了物流生產(chǎn)運(yùn)輸有力有序進(jìn)行。
吃苦耐勞 主動(dòng)作為顯擔(dān)當(dāng)
在國(guó)有港口資源整合背景下，集團(tuán)集裝箱作業(yè)區(qū)下移到白洋港。這里人生地不熟，一切從零開(kāi)始。內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班不等不靠，積極作為，凝心聚力攻難關(guān)，跟時(shí)間賽跑。通過(guò)半個(gè)多月的努力，終于適應(yīng)了新港口的作業(yè)流程和工作環(huán)境，并經(jīng)過(guò)不斷觀察、反復(fù)推敲、多次實(shí)踐，摸索出在新工作環(huán)境下裝船、起坡、貨場(chǎng)轉(zhuǎn)排的作業(yè)技巧，同時(shí)做到船舶作業(yè)和車輛運(yùn)輸?shù)臒o(wú)縫銜接，減少了車輛空跑造成的浪費(fèi)。
狠抓安全 防微杜漸除隱患
人的不穩(wěn)定因素、設(shè)備的安全隱患，都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，做好員工安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓設(shè)備“管用養(yǎng)修”，開(kāi)展“人人爭(zhēng)做安全員”活動(dòng)，發(fā)揮黨團(tuán)員和技術(shù)骨干作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。經(jīng)過(guò)班組全員努力，2021年內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班未發(fā)生一起安全事故。
內(nèi)轉(zhuǎn)集卡班將以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，將班組員工素質(zhì)能力提升作為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化班組管理，不斷激發(fā)班組活力，奮進(jìn)新征程，展現(xiàn)新作為，建功新時(shí)代，為港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)。
